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中原网讯(闫丹 通讯员 王珂 李帅)4月10日，郑州荥阳农商银行举行一季度业务运行分析会，总结分析一季度各项业务，查找不足补齐短板，部署下一步重点工作。荥阳农商银行总行班子成员、全体中层正职等30余人参会。

荥阳农商银行党委书记、董事长王姗姗要求，一是找准着力点，持续提升发展质效。要将营销工作抓在平时、做在日常，以“产品+政策”为依托，以常态化营销为抓手，深耕当地、深挖潜力，实现贷款投放新突破;坚持“统筹兼顾，抓大不放小”，逐笔分析原因，一户一策制定长短结合压降方案，持续提升资产质量;科学调整业务结构，合理压降资金成本、运营成本等，拓展增收渠道，促进增收创效，实现盈利能力稳步提升。二是把握关键点，扎实推进“三大行动”。要加快制定风险防范化解工作实施方案，有序推进“化险”行动工作落实。加强学习培训，中层管理人员要以身作则，以上率下，示范带动广大员工认真学习、执行落实各项规章制度;加大审计结果运用，促使审计成果最大化。紧盯“降本增效”重难点和关键环节，凝心聚力，打出降本组合拳，实现增效新突破。三是寻找突破点，不断增强内生动力。中层管理人员要不断加强自身建设，在关注业务发展的同时，多思考总结，持续提升分析问题、解决问题的能力;加强员工行为管控，在关注目标结果的同时，加强过程管理和精细化管理，确保各项工作管到位、做到位;持续推进能力作风建设，坚决摒弃观望心理和畏难情绪，增强内生发展动力，力促各项工作落实到位。

会上，荥阳农商银行其他班子成员分别对分管工作进行部署，16家支行(部)分别汇报了一季度工作情况，相关业务部门对条线业务进行深入分析。

踔厉奋发新征程，笃行不怠向未来。荥阳农商银行将紧紧围绕河南省联社党委、郑州市办党组重点工作部署，改革创新，提质增效，以更加务实的举措服务地方经济、服务“三农”、中小企业发展，奋力开创高质量发展新局面。