深入认识油气田企业对比传统电力行业的优势和短板，吉林油田紧紧围绕油藏、井筒、管道等独特优势，在战略上、战术上强化顶层设计，制定了“35513”新能源战略规划。其中，抓住吉林省“陆上风光三峡”工程启动的有力契机，按照集团公司“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署，依托中国石油上下游协同和资源设施优势，通过自消纳、气电调峰以及绿电制氢等产业链延伸布局，大力发展风光发电业务。规划“十四五”期间，一期200万千瓦风光发电项目建成投运，二期400万千瓦风光发电落实推进；远景规划绿色能源与油气业务产量各占比50%，真正实现绿色转型。

加大地企协调力度，吉林油田主要领导多次带队到省直部门和地市政府现场对接，指定专人跟踪审批流程。不断完善组织架构，组建新能源事业部、新能源有限公司，成立专班组织推进项目落地。目前，200万千瓦项目发电指标已全部获取。其中，15万千瓦自消纳项目投产并网，年发电能力3.6亿度，可实现全油田1/4用电量清洁替代；55万千瓦风电项目，作为中国石油同期规模最大的风电示范项目，正锚定年底陆续并网发电目标，采取“倒排工期、挂图作战”方式全力推进；130万千瓦风光发电项目已完成工程选址，正加快组织可研编制及审查，确保与吉化120万吨乙烯项目同步建成，保障绿电供应。

吉林油田建立新能源与产能建设、老油田调改、节能改造融合发展机制，依托物联网，创新实施智能化集群生产方式和大平台绿电间抽建产模式。其中，已建成投产的15万千瓦自消纳项目，就充分利用了油田站场、井场及闲置土地资源，并依托自建电网实施完成。目前，吉林油田正进一步采取风光互补增容、终端用能电气化、智能生产调控和孤网运行等措施深入挖掘替代潜力，扩大已建产能绿电替代和新建产能绿电配套规模，力争“十四五”末自消纳绿电占比达1/3，真正实现传统油气田企业环保、经济和社会效益全面丰收，快速迈上低碳转型发展、高质量发展之路。